Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado IBAL

Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2021: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1,36
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,22
3 EBITDA 20.076.808.148
4 Endeudamiento 4
5 Valor Económico Agregado - EVA -3.815.640.012.490,72

Año 2021

numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique