Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio

Año 2021

Año 2022

Año 2023

Año 2023

Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2023: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
4 Endeudamiento Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
5 Valor Económico Agregado - EVA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link

Año 2021

Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2021: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1.22
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 0.80
3 EBITDA 13098186797.3
4 Endeudamiento 6
5 Valor Económico Agregado - EVA -21590862208
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple parcialmente La EAAV E.S.P. cuenta con el modelo de gobierno corporativo elaborado, el cual fue presentado ante la Junta Directiva del 09 de noviembre de 2021 y se encuentra pendiente de análisis y aprobación por parte de la Junta.
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente DDe conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple