Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio
Año 2021
Año 2022
Año 2023
Año 2023
Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2023: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.
| wdt_ID | Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): | Resultado 2022 |
|---|---|---|
| 1 | Liquidez – L | 1,16 |
| 2 | Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG | 1,41 |
| 3 | EBITDA | 11551577447,86 |
| 4 | Endeudamiento | 7 |
| 5 | Valor Económico Agregado - EVA | -30657514640,61 |
| numeración | wdt_ID | Compromiso | Indicador | Cumplimiento | Explicación | Documento(s) soporte |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." | Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. | Cumple parcialmente | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique | La EAAV E.S.P. elaboró el procedimiento 100-GER-PR-02 MODELO OPERATIVO JUNTA DIRECTIVA V1 de diciembre de 2023, el cual fue socializado a través del correo institucional de la empresa |
| 1 | 2 | 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. | Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” | Cumple parcialmente | La EAAV E.S.P. de manera conjunta con el presidente de la Junta Directiva, realizan el análisis para la toma de decisiones frente a proyectos estratégicos, realizando los análisis de viabilidad económica que permitan la toma de decisiones. | |
| 1 | 3 | 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. | Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. | No Cumple | A partir de los productos entregados a través del programa COMPASS, la nueva administración adelanta un proceso de revisión para la toma de decisiones frente a este compromiso | |
| 1 | 4 | 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. | Contar con una política de remuneración de la junta directiva. | Cumple | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique | La EAAV E.S.P. realiza los pagos a los vocales de control de la Junta Directiva, a través de la tesorería de la empresa, |
| 1 | 5 | 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. | Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). | Cumple parcialmente | La EAAV E.S.P. cuenta con un programa de Responsabilidad Socioambiental armonizado con los objetivos de desarrollo sostenible mediante al cual se realizan diferentes acciones que fortalecen el componente social y amabiental de la empresa | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 6 | 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. | Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. | Cumple | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique | La EAAV E.S.P. cuenta con la POLITICA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN ubicada en la carpeta MECI del sistema de gestión de calidad de la empresa. |
| 1 | 7 | 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. | Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. | Cumple | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique | La EAAV E.S.P. realiza de manera trimestral el Informe de Gestión, y informe de seguimiento al Plan Estratégico mediante el cual se realiza seguimiento al componente social y ambiental |
| 1 | 8 | 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. | Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial | Cumple | La EAAV E.S.P. ha participado activamente en la iniciativa de acción sectorial, asistiendo a las sesiones de trabajo virtuales y a la reunión presencial realizada en el mes de febrero en la sede de andesco en la ciudad de bogotá. |
Año 2022
Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2022: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.
| wdt_ID | Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): | Resultado 2021 |
|---|---|---|
| 1 | Liquidez – L | 1,14 |
| 2 | Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG | 0,85 |
| 3 | EBITDA | 42847898265,39 |
| 4 | Endeudamiento | 6 |
| 5 | Valor Económico Agregado - EVA | -5710961261,77 |
| numeración | wdt_ID | Compromiso | Indicador | Cumplimiento | Explicación | Documento(s) soporte |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." | Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. | Cumple parcialmente | La EAAV E.S.P. cuenta con el modelo de gobierno corporativo elaborado, el cual fue presentado ante la Junta Directiva del 09 de noviembre de 2021 y se encuentra pendiente de análisis y aprobación por parte de la Junta. | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 2 | 1. | Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. | No Cumple | Hasta tanto no se finalice el proceso de aprobación y adopción del modelo de gobierno corporativo, no será posible avazar en el cumplimiento del presente indicador. | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 3 | 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. | Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. | No Cumple | Hasta el momento no se han establecido o definido nuevos casos de negocios diferentes con los que cuenta actualmente la empresa de acuerdo a su misión. | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 4 | 2. | Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. | Cumple | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 5 | 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. | Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). | Cumple parcialmente | De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 6 | 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. | Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente | Cumple parcialmente | De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 7 | 4. | Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. | Cumple parcialmente | De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 8 | 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. | Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. | No Cumple | A pesar de que la empresa cuenta con mecanismos y medios de relacionamiento con sus grupos de interés, no existe un plán al respecto que se encuentre aprobado por la junta directiva. | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 9 | 5. | Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). | Cumple parcialmente | Si bien, no se han establecido lineamientos para la adopción de una pólitica de sostenibilidad, Los objetivos o dimensiones estratégicas del Plan estratégico de la EAAV, sí se encuentran asociados y/o enfocados en el cumplimiento de algunos de los ODS. | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
| 1 | 10 | 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. | Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. | Cumple | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique | https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link |
Año 2021
Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2021: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.
| wdt_ID | Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): | Resultado 2019 |
|---|---|---|
| 1 | Liquidez – L | 1.22 |
| 2 | Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG | 0.80 |
| 3 | EBITDA | 13098186797.3 |
| 4 | Endeudamiento | 6 |
| 5 | Valor Económico Agregado - EVA | -21590862208 |
| numeración | wdt_ID | Compromiso | Indicador | Cumplimiento | Explicación |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." | Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) | Cumple parcialmente | La EAAV E.S.P. cuenta con el modelo de gobierno corporativo elaborado, el cual fue presentado ante la Junta Directiva del 09 de noviembre de 2021 y se encuentra pendiente de análisis y aprobación por parte de la Junta. |
| 1 | 2 | 1. | Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. | Cumple parcialmente | DDe conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS |
| 1 | 3 | 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. | Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). | Cumple | |
| 1 | 4 | 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. | Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. | Cumple parcialmente | De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS |
| 1 | 5 | 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. | Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) | Cumple parcialmente | De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS |
| 1 | 6 | 4. | Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. | Cumple parcialmente | De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS |
| 1 | 7 | 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. | Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) | Cumple | |
| 1 | 8 | 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. | Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) | Cumple parcialmente | En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique |
| 1 | 9 | 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. | Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. | Cumple | |
| 1 | 10 | 7. | Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. | Cumple |