EMPOPASTO – Empresa de Obras Sanitárias de Pasto

Información complementaria al Compromiso 2: “Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial” y el indicador propuesto para el 2021: “Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa”.

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1,8
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,03
3 EBITDA 30699153690
4 Endeudamiento 8
5 Valor Económico Agregado - EVA 15287672013

Año 2021

numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente Se requiere actualizar los estatutos sociales incluyendo las disposiciones de gobierno corporativo
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente El documento se encuentra listo, pendiente la firma del alcalde municipal, como propietario mayorista
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. No Cumple Con el apoyo de COMPASS se esta elaborando el Código de Etica, donde se contempla asuntos de transparencia y revelación de información
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. No Cumple Con el apoyo de COMPASS se esta elaborando el Código de Etica, donde se contempla asuntos de ética y cumplimiento