ADMINISTRADOR

Empresas Gestoras

Aguas & Aguas de Pereira 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 0,62
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,00
3 EBITDA 45.685.407.171
4 Endeudamiento 2,00
5 Valor Económico Agregado - EVA 4.420.252.404
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple

En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple

En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. No Cumple

La Empresa aunque tiene una propuesta de política de mandato de propiedad, la Lunta Diretiva consideró que no era el momento de implementarla, por lo tanto no ha sido aprobada

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple

En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple

En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. No Cumple

El Subproceso de Gobierno Corporativo no cuenta con los recursos para la implementación de este Sistema.

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple

En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple

En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link

Aguas & Aguas de Pereira 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 0,39
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,03
3 EBITDA 44676689000
4 Endeudamiento 2,00
5 Valor Económico Agregado - EVA -26591292062
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. No Cumple Se trabaja con un plan anual de trabajo y con el cronograma de reuniones de Junta Directiva 20.05.15. Modelo de Gobierno Corporativo - Aguas y Aguas, Agenda Anual JD año 2022
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. No Cumple No conocemos el tema https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple parcialmente Se tiene el proyecto de documento, pero no ha sido aprobado por la Junta Directiva 20.07.02. Propuesta Mandato de Propiedad - AGUAS&AGUAS
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple parcialmente Se tiene interalación con grupos de interés, sin embargo es de manera informal sin señirse a un plan Grupos de interés
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple parcialmente Se cuenta con el Plan Estratégico alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, así mismo el Informe de Gestión y Sostenibilidad anual se realiza bajo los estándares GRI, teniendo en cuenta el relacionamiento con los grupos de interés V2.Plan Estratégico 2021 - 2030, Informe de Gestión y Sostenibilidad 2021
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1xixKb6CvdMonl4wLs9gTH31g2VsEt057?usp=share_link

Aguas & Aguas de Pereira 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 0.99
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.05
3 EBITDA 54,464,658,000.00
4 Endeudamiento 7
5 Valor Económico Agregado - EVA -27,586,333,325.20
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente

Se tiene establecido un modelo de mandato de propiedad para la Empresa, sin embargo las instancias de Gobierno no lo han adoptado.

1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple parcialmente No ha sido aprobada por la Junta Directiva
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 1.44
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.24
3 EBITDA 1074168846000
4 Endeudamiento 7
5 Valor Económico Agregado - EVA 79245757371
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple Se remite citación de la capacitación a vocales de Junta Directiva https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple Se remite pdf con presentación a Junta del proyecto estratégico evaluado https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. Cumple Se remito los acuerdos de Junta en donde se evidencia el cumplimiento de las estipulaciones del Mandato de propiedad y los compromisos de las partes https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 2.06
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.24
3 EBITDA 1045152841000
4 Endeudamiento 7
5 Valor Económico Agregado - EVA 263643160270
6
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://www.acueducto.com.co/wps/portal/EAB2/Home/la-empresa/gobierno-corporativo
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://acueducto-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/lortega_acueducto_com_co/EnR-MZRQ9S5MppPjuB3BrpwBurD38i_B8t935-4S2qOg4g?e=QfdksW
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10oOo7ZmOC3IA7V1DKA42Trxcoqa_Lrqj?usp=share_link

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1.96
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.22
3 EBITDA 1120167091000
4 Endeudamiento 8
5 Valor Económico Agregado - EVA 275907000000
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple Se presentó una propuesta en JD. La EAAB ESP con ayuda de consultoria - BID para el Diagnóstico del tema de GC en la Empresa y se definió un plan de trabajo donde se obtendrá como producto el Modelo de GC (Septiembre 2021)
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple En los estatutos se encuentran relacionados los elementos de Gobierno que hoy en día están activos. Después de aprobado el modelo de GC se realizará la actualización dependiendo que otros elementos se incorporen por parte de la consultoría
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

Aguas Kpital Cúcuta 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
4 Endeudamiento Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
5 Valor Económico Agregado - EVA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link

Aguas Kpital Cúcuta 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,37
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 0,8
3 EBITDA 66060525000
4 Endeudamiento 1,72
5 Valor Económico Agregado - EVA 28452057448
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1PD0qymGeAd0bqgHt7ynbcq5lERdLMAio?usp=share_link

Aguas Kpital Cúcuta 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 2,33
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 143,14%
3 EBITDA 52.382.000.000
4 Endeudamiento 53%
5 Valor Económico Agregado - EVA 14.277.812.000
6
7
8
9
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente Teniendo en cuenta que existen algunas disposiciones que no están incluidas en los estatutos sociales, se requiere proponer ante la próxima Asamblea Ordinaria de Accionistas la modificación de los mismos.
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple parcialmente En Aguas Kpital Cucuta venimos gestionando la creacion y formalizacion de un cuerpo de comites de JD acorde a las necesidades de la organizacion, definiiendo la periodicidad, frecuencia y asuntos a considerar.
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

Aguas de Manizales 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 1,32
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,06
3 EBITDA 49216
4 Endeudamiento 6
5 Valor Económico Agregado - EVA -6681
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link

Aguas de Manizales 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,61
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,28
3 EBITDA 45958,00
4 Endeudamiento 6,00
5 Valor Económico Agregado - EVA -15681,83
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numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1dQnPVu2toAkIQt_W17wUFkAs2OhlCPqU?usp=share_link

Aguas de Manizales 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1.3
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.01
3 EBITDA 37.919.602.315
4 Endeudamiento ES6
5 Valor Económico Agregado - EVA 17.484.532.317
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple parcialmente El instrumento se encuentra desarrollado y con gran nivel de avance, socializado en el Comité de Gobierno Corporativo de Junta Directiva para ajustes y posterior presentación para aprobación. Fecha tentativa de oficialización: Octubre de 2022
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple El documento de mandato de propiedad ya esta elaborado, suscrito y socializado con la Junta Directiva. Cumplimiento: 21 de diciembre de 2021
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple El documento ya esta elaborado y socializado con la Junta Directiva. Aprobado por la Junta Directiva: 21 de diciembre de 2021
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple El documento ya esta elaborado y socializado con la Junta Directiva. Aprobado por la Junta Directiva: 21 de diciembre de 2022
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple Se cuenta con un mapa de Grupos de interés y el plan de relacionamiento con cada uno de ellos. Fecha: Diciembre de 2021 Entrega producto de la consultoría.
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple parcialmente Se diseñó propuesta de política, pero se definirá con el apoyo de la Consultoría del BID bajo el marco del Programa Compass, la cual iniciará en el mes de abril de 2022. Fecha tentativa de oficialización: Diciembre de 2022
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple Aprobada en Junta Directiva del 23 de febrero de 2022 mediante Acta No. 399
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. No Cumple El área de Control Interno promoverá ante el proceso de "Gestión del Talento Humano y Organizacional la programación de capacitaciones y socializaciones en temas de Ética y cumplimiento. Fecha tentativa de oficialización: Octubre de 2022

Acueducto Metropolitano de Bucaramanga 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 1,55
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,19
3 EBITDA 78265959000
4 Endeudamiento ES2
5 Valor Económico Agregado - EVA -18374165684
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple parcialmente Anualmente se elabora el informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, los cuales no se realizan con estándares GRI. https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 9 Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique Url google docs

Acueducto Metropolitano de Bucaramanga 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,50
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,22
3 EBITDA 80913966000
4 Endeudamiento ES6
5 Valor Económico Agregado - EVA -27829956253
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple parcialmente Se tienen identificados los grupos de interés, y con el área de comunicaciones estamos trabajando en la construcción de un plan de relacionamiento que pueda posteriormente ser aprobado por Junta Directiva https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). No Cumple En la Política de Gestión Integrada y en el Plan Estratégico (Línea 5 de sostenibilidad y eficiencia) tenemos definido lo relacionado con sostenibilidad y responsabilidad social. Sin embargo, no está estructurado de acuerdo a los lineamientos del GRI https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/19Fb325KrVeascTuT0ii0fhK3ocG0RJem?usp=share_link

Acueducto Metropolitano de Bucaramanga 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L Activo corriente/Pasivo Corriente = 1,85
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG
3 EBITDA 83904914000
4 Endeudamiento Pasivo total/Activo total = 36,21
5 Valor Económico Agregado - EVA -32807219000
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Popayán 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 1,29
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA 10598872420
4 Endeudamiento 4
5 Valor Económico Agregado - EVA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple parcialmente Se realizó jornada de inducción con miembros de JD y Gerente respecto a temas tarifarios https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Popayán 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,37
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,29
3 EBITDA 8043746976
4 Endeudamiento 4
5 Valor Económico Agregado - EVA -2284344619
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1shL7ZqSwFKXurSD0DZduqkC_u6DT9yRa?usp=share_link

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Popayán 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1.58
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 0.93
3 EBITDA 8784752907
4 Endeudamiento 4
5 Valor Económico Agregado - EVA -280875801.6
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple parcialmente Pendiente aprobación por la Junta Directiva, ya fue socializado. Se tiene previsto revisión y/o aprobación en sesión de Junta Directiva del mes de abril de 2022
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente Pendiente aprobación por la Junta Directiva, ya fue socializado. Se tiene previsto revisión y/o aprobación en sesión de Junta Directiva del mes de abril de 2022
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple parcialmente Pendiente aprobación por la Junta Directiva, ya fue socializado. Se tiene previsto revisión y/o aprobación en sesión de Junta Directiva del mes de abril de 2022
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple parcialmente Pendiente aprobación por la Junta Directiva, ya fue socializado. Se tiene previsto revisión y/o aprobación en sesión de Junta Directiva del mes de abril de 2022
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple parcialmente Pendiente aprobación por la Junta Directiva, ya fue socializado. Se tiene previsto revisión y/o aprobación en sesión de Junta Directiva del mes de abril de 2022
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple parcialmente Se proyecta esta capacitación en el plan de anual de capacitación 2022

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio 2023

numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique La EAAV E.S.P. elaboró el procedimiento 100-GER-PR-02 MODELO OPERATIVO JUNTA DIRECTIVA V1 de diciembre de 2023, el cual fue socializado a través del correo institucional de la empresa
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple parcialmente La EAAV E.S.P. de manera conjunta con el presidente de la Junta Directiva, realizan el análisis para la toma de decisiones frente a proyectos estratégicos, realizando los análisis de viabilidad económica que permitan la toma de decisiones.
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. No Cumple A partir de los productos entregados a través del programa COMPASS, la nueva administración adelanta un proceso de revisión para la toma de decisiones frente a este compromiso
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique La EAAV E.S.P. realiza los pagos a los vocales de control de la Junta Directiva, a través de la tesorería de la empresa,
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple parcialmente La EAAV E.S.P. cuenta con un programa de Responsabilidad Socioambiental armonizado con los objetivos de desarrollo sostenible mediante al cual se realizan diferentes acciones que fortalecen el componente social y amabiental de la empresa https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique La EAAV E.S.P. cuenta con la POLITICA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN ubicada en la carpeta MECI del sistema de gestión de calidad de la empresa.
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique La EAAV E.S.P. realiza de manera trimestral el Informe de Gestión, y informe de seguimiento al Plan Estratégico mediante el cual se realiza seguimiento al componente social y ambiental
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple La EAAV E.S.P. ha participado activamente en la iniciativa de acción sectorial, asistiendo a las sesiones de trabajo virtuales y a la reunión presencial realizada en el mes de febrero en la sede de andesco en la ciudad de bogotá.
wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 1,16
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,41
3 EBITDA 11551577447,86
4 Endeudamiento 7
5 Valor Económico Agregado - EVA -30657514640,61

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,14
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 0,85
3 EBITDA 42847898265,39
4 Endeudamiento 6
5 Valor Económico Agregado - EVA -5710961261,77
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple parcialmente La EAAV E.S.P. cuenta con el modelo de gobierno corporativo elaborado, el cual fue presentado ante la Junta Directiva del 09 de noviembre de 2021 y se encuentra pendiente de análisis y aprobación por parte de la Junta. https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. No Cumple Hasta tanto no se finalice el proceso de aprobación y adopción del modelo de gobierno corporativo, no será posible avazar en el cumplimiento del presente indicador. https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. No Cumple Hasta el momento no se han establecido o definido nuevos casos de negocios diferentes con los que cuenta actualmente la empresa de acuerdo a su misión. https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. No Cumple A pesar de que la empresa cuenta con mecanismos y medios de relacionamiento con sus grupos de interés, no existe un plán al respecto que se encuentre aprobado por la junta directiva. https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple parcialmente Si bien, no se han establecido lineamientos para la adopción de una pólitica de sostenibilidad, Los objetivos o dimensiones estratégicas del Plan estratégico de la EAAV, sí se encuentran asociados y/o enfocados en el cumplimiento de algunos de los ODS. https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/10qmLFFEkFu4b_KdlEbeWmN3HxK033yKG?usp=share_link

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1.22
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 0.80
3 EBITDA 13098186797.3
4 Endeudamiento 6
5 Valor Económico Agregado - EVA -21590862208
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple parcialmente La EAAV E.S.P. cuenta con el modelo de gobierno corporativo elaborado, el cual fue presentado ante la Junta Directiva del 09 de noviembre de 2021 y se encuentra pendiente de análisis y aprobación por parte de la Junta.
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente DDe conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple parcialmente De conformidad con lo establecido por el decreto 1510 del 2021, la EAAV E.S.P. deberá tomar las decisiones para dar cumplimiento a esta nueva normatividad y articularlas en lo pertinente con los insumos entregados por la consultoría COMPASS
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple

Empresas Municipales de Cali – EMCALI 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG
3 EBITDA
4 Endeudamiento
5 Valor Económico Agregado - EVA
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1hVg-FqetR-5hq9N2rKL_UtZnquUq_0qp?usp=share_link

Empresas Municipales de Cali – EMCALI 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 4,12
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 0,96
3 EBITDA 302070 (Miles de millones)
4 Endeudamiento 3,00
5 Valor Económico Agregado - EVA -229809 (Miles de millones)
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple Se desarrollaron los diferentes planes de implementación que impactaron de manera directa a todos y cada uno de los grupos de interés, afianzado con la publicación de los mismos en página web.
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple Anualmente en el informe de gobierno corporativo, se revisa de manera detallada los diferentes elementos del plan bienal y el correspondiente año. Lo anterior, para introducir los ajustes necesarios.
2 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple Las Unides de Negocio y el corporativo cuentan con una batería de indicadores que sustentan el comportamiento, evolución y estado actual de los esquemas de negocio que para tal efecto se han incorporado en los objetivos estratégicos empresariales (PEC).
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple EMCALI por ser una empresa en marcha, evalúa los diferentes indicadores, donde se define un valor base para lograr observar su comportamiento en el curso de los periodos fiscales.
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple En julio del año 2021, se firmó entre el Distrito Especial de Santiago de Cali y EMCALI EICE ESP, un documento denominado "Convenio Marco de Gobernabilidad"
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple A partir del año 2020 y de manera anual, se está aplicando la metodología de evaluación de la Junta Directiva y sus órganos adjuntos.
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple EMCALI cuenta con Plan Anual de Trabajo de la Junta Directiva y Agendas Anuales de Trabajo de cada uno de los comités de apoyo a la Junta Directiva.
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple Existen planes de implementación en ejecución, para las herramientas de gobierno corporativo (políticas en las que se encuentra lo relacionado con grupos de interés)
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple EMCALI acata el ordenamiento y requerimiento de los estandares, metas y objetivos de Desarrollo Sostenible y anualmente, presenta un informe de su gestión.
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple EMCALI cuenta con una política y estatuto de control interno, con base en los lineamientos del COSO y los estándares internacionales de prácticas incorporadas en la arquitectura de control interno aplicable a empresas propiedad del estado.

Empresas Municipales de Cali – EMCALI 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 2.17
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.35
3 EBITDA 299332.62
4 Endeudamiento 5.00
5 Valor Económico Agregado - EVA 0 - Conforme a lo dispuesto en la Resolución CRA 906 de 2019
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple EMCALI tiene definido un modelo de Gobierno Corporativo constituido por las instancias de Junta Directiva, administración y control; para ello, se soporta en un sistema de gobierno corporativo que contiene instrumentos, herramientas y documentos.
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple Toda vez que los estatutos orgánicos de EMCALI corresponden a 1999 y modificados en 2020, en los que no se aludió de manera concreta las practicas de gobierno corporativo, EMCALI de hecho está cumpliendo con este requerimiento.
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple EMCALI tiene dentro de su direccionamiento estratégico, el plan estratégico corporativo y por unidad de negocio 2018- 2023.
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple El Distrito Especial de Santiago de Cali y EMCALI, firmaron el 18 de junio de 2021, el denominado convenio Marco de Gobernabilidad, en el que se establecen las relaciones entre el propietario, la Junta Directiva y la Administración.
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple Mediante la resolución 002 de 2020, en su anexo 2 (Reglamento de Junta Directiva)
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple Mediante la resolución 002 de 2020 y anexo No. 3 (Reglamento de Comités de Junta Directiva). Se instauran 5 comités de apoyo a la gestión de Junta Directiva.
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple Emcali tiene establecido una caracterización de los grupos de interés en la que se establece el tipo de relación y las acciones a seguir con cada uno de ellos.
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple EMCALI con fundamento en la Ley 87 de 1993, viene cumpliendo con el ejercicio de control interno. De igual manera, cuenta con una herramienta de política de control, estatuto de auditoria y arquitectura de control.
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple EMCALI cuenta con la POLÍTICA DE TRANSPARENCIA Y REVELACIÓN DE INFORMACIÓN, cuyo cumplimiento se realiza a través de seguimiento en la JD y la rendición de cuentas de la administración a los diferentes grupos de interés.
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple La gerencia de Área Gestión Humana y Activos, cuenta con una dependencia encargada de gestión del cambio y , de capacitar y divulgar información en temas de ética y cumplimiento. Se cuenta además con un código de ética y la política de ética.

EMPOPASTO – Empresa de Obras Sanitárias de Pasto 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L yyyy
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA 52
4 Endeudamiento 11.43%
5 Valor Económico Agregado - EVA -22.74
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor expl https://docs.google.com/presentation/d/1R0D1YbwoNQMKXKcXnt7nsFsaqGKdeDaJ/edit?usp=sharing&ouid=113988575330882490885&rtpof=true&sd=true
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/1szzN6NQ2S0tii9trRDvamI_DREhoVzy4/view?usp=sharing
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/1jnwhk1ppy6MsXLDQlNA7A4VQGFSK4oyB/view?usp=sharing
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/1I-WQLl_b3BsveCMxCbrtnBzDAE3eJtjM/view?usp=sharing
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/11Nvl7eId5FRHP7aa0MOFtw2KjMSO2kzU/view?usp=sharing
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/1_fv57s797Z2tAHurPsaAnzBETSbj2ixk/view?usp=sharing
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/1Wc_L2zCj3gay59c09fOx3A07S-H1jTKs/view?usp=sharing
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/file/d/14-iiZVuTOAxqcNGeX2mUtWUX35nQPyc6/view?usp=sharing

EMPOPASTO – Empresa de Obras Sanitárias de Pasto 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,39
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,04
3 EBITDA 27809195419
4 Endeudamiento 2,0
5 Valor Económico Agregado - EVA -17854765196,66
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple parcialmente El documento técnico sobre evaluación fue presentado Junta Durectiva, pero no se ha implementado https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/1yhmGScNSsTwc03JJq3oIqGIpAbMZxSev?usp=share_link

EMPOPASTO – Empresa de Obras Sanitárias de Pasto 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1,8
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,03
3 EBITDA 30699153690
4 Endeudamiento 8
5 Valor Económico Agregado - EVA 15287672013
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple Los estatutos empresariales contemplan disposiciones en materia de Gobierno Corporativo
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple El documento se encuentra listo, pendiente la firma del alcalde municipal, como propietario mayorista
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple Dentro del Sistema de Gestión Integral se ha incluido la política
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple En el Plan Operativo anual del área de control interno se realizan capacitaciones en materia de ética y transparencia

EPM – Empresas Públicas de Medellín 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L 0.83
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.69
3 EBITDA 6402822885000
4 Endeudamiento 6.00
5 Valor Económico Agregado - EVA -2660583404111
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. Cumple
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” Cumple chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://enter2.epm.com.co/gd-aa/ActosAdministrativos/DTL_PUB_RN/REGLA%20DE%20NEGOCIO-2018-RN-72.pdf
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. Cumple https://www.epm.com.co/institucional/sobre-epm/gobierno-corporativo/informes-y-mediciones/
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. Cumple
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://cu.epm.com.co/Portals/institucional/sostenibilidad/documentos/politica-sostenibilidad-grupo-epm.pdf
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. Cumple https://www.epm.com.co/institucional/transparencia/plan-anticorrupcion-y-de-atencion-al-ciudadano.html
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. Cumple chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://cu.epm.com.co/Portals/institucional/apertura-informativa/informe-gobierno-corporativo-31-de-mayo.pdf
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial Cumple

EPM – Empresas Públicas de Medellín 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1.14
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.53
3 EBITDA 5.070.744.502.000,00
4 Endeudamiento 1.00
5 Valor Económico Agregado - EVA -2.792.798.786.210,00
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple https://cu.epm.com.co/institucional/sobre-epm/gobierno-corporativo/informes-y-mediciones
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple https://cu.epm.com.co/institucional/sobre-epm/gobierno-corporativo/informes-y-mediciones
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple https://epmco-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/maria_correa_sanchez_epm_com_co/Eom24Kyd1TZBvmOiRmW8ZHIBLLl_hYTEdstNBTAhZUgv8A?email=SANDRA.AFANADOR%40epm.com.co&e=OtOfC2
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple https://cu.epm.com.co/Portals/institucional/sobre-epm/documentos/resumen-direccionamiento-estrategico-2022.pdf
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple https://cu.epm.com.co/institucional/sobre-epm/gobierno-corporativo
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple https://cu.epm.com.co/institucional/sobre-epm/gobierno-corporativo/informes-y-mediciones
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple https://cu.epm.com.co/institucional/sobre-epm/gobierno-corporativo/informes-y-mediciones
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple https://2021.informedesostenibilidadepm.com.co/wp-content/uploads/2022/05/v2-Grupos-de-interes-2.pdf
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple https://2021.informedesostenibilidadepm.com.co/wp-content/uploads/2022/05/v3-Nuestro-modelo-de-sostenibilidad.pdf https://cu.epm.com.co/institucional/sostenibilidad/responsabilidad-social-empresarial-epm/politica-de-responsabilidad-social-empresarial-epm
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple ESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA V04.pdf (epm.com.co) 1. Marco General - Predeterminada (epm.com.co)

EPM – Empresas Públicas de Medellín 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1.03
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1.60
3 EBITDA 4.042.086.886.174,21
4 Endeudamiento 2
5 Valor Económico Agregado - EVA -2.301.609.888.846,40
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente Hacer doble clic aquí
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple

Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado IBAL 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
4 Endeudamiento Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
5 Valor Económico Agregado - EVA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link

Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado IBAL 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L 1,50
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,37
3 EBITDA 25814950550,12
4 Endeudamiento 8
5 Valor Económico Agregado - EVA -11331926059,9747
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la junta directiva https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la junta directiva https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la junta directiva https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente Cumple parcialmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 8 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un plan de relacionamiento con los grupos de interés aprobado por la Junta Directiva. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 9 5. Establecer los lineamientos para la adopción de una Política de Sostenibilidad con estándares ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link
1 10 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con un Estatuto de Auditoria Interna en línea con estándares IIA. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/12VaXxmCGmePVNAH4TDMJQxxJMSdIspvC?usp=share_link

Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado IBAL 2021

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2019
1 Liquidez – L 1,36
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG 1,22
3 EBITDA 20.076.808.148
4 Endeudamiento 4
5 Valor Económico Agregado - EVA -3.815.640.012.490,72
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Definir y aprobar un Modelo de gobierno corporativo donde se establezcan las principales responsabilidades de los actores de propiedad, dirección, gestión y control de la empresa (ver nota técnica) Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 2 1. Establecer en sus estatutos sociales las principales disposiciones en materia de gobierno corporativo definidas en el Modelo. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir el cuerpo de indicadores financieros y no-financieros con los que se debe evaluar la gestión como empresa (ver nota técnica). Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 4 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Gestionar con el Propietario las bases de su Mandato de Propiedad y su adopción. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 5 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con un Reglamento de Junta Directiva (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 6 4. Contar con un cuerpo de comités de junta directiva en función de las necesidades de la empresa. Cumple parcialmente Estamos a la espera de la aprobación por la Junta Directiva
1 7 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con un mapa de grupos de interés que establezca los grupos de interés prioritarios y las principales estrategias para el relacionamiento con cada uno de ellos (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 8 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Contar con una Política de Control basada en buenas prácticas internacionales, en particular COSO (ver nota técnica) Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 9 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Contar con una Política de Transparencia y revelación de información. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique
1 10 7. Crear y poner en marcha una estrategia de capacitación y socialización en temas de ética y cumplimiento. Cumple En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique

Las Ceibas – Empresas Públicas de Neiva – 2023

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2022
1 Liquidez – L Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
4 Endeudamiento Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
5 Valor Económico Agregado - EVA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Realizar al menos una capacitación para la junta directiva y la alta gerencia en materia de Gobierno Corporativo y buenas prácticas empresariales. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 2 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Establecer e implementar los lineamientos y disposiciones para que las decisiones materiales que sean sometidas a consideración de la junta directiva sobre proyectos estratégicos estén precedidas de un “caso de negocio*” En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 3 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento del Mandato de Propiedad. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 4 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Contar con una política de remuneración de la junta directiva. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 5 5. Gestionar relaciones sostenibles y responsables con sus grupos de interés. Contar con una Política de Sostenibilidad con estándares ESG teniendo como marco de referencia la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 6 6. Gestionar su sistema de control interno para que la empresa sea más segura, confiable y administrada de manera prudente. Establecer un sistema de compliance enfocado en riesgos de corrupción y de cumplimiento regulatorio sectorial. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 7 7. Promover una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas. Realizar anualmente su informe de gestión de manera integrada con indicadores sociales y ambientales, teniendo como base estándares GRI. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 8 8. Compartir conocimiento y promover innovación en la búsqueda de la eficiencia empresarial. Participación activa y liderazgo desde la Acción Sectorial y escenarios gremiales respecto de la importancia de preservar el buen gobierno en su empresa y la transferencia de conocimiento e iniciativas de innovación sectorial En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link

Las Ceibas – Empresas Públicas de Neiva – 2022

wdt_ID Indicadores Financieros Asociados con los establecidos en el Indicador Único Sectorial - Resolución CRA 906/2019): Resultado 2021
1 Liquidez – L Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
2 Cubrimiento de Costos y Gastos – CCG Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
3 EBITDA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
4 Endeudamiento Ingrese el resultado redondeado a dos cifras decimales. Use como separador la coma
5 Valor Económico Agregado - EVA Ingrese el valor (con el signo negativo de ser necesario), sin puntos ni comas
numeración wdt_ID Compromiso Indicador Cumplimiento Explicación Documento(s) soporte
1 1 1. Adoptar, fortalecer y socializar de manera permanente estrategias y proyectos que contribuyan al buen gobierno." Socializar el Modelo de gobierno corporativo con sus principales grupos de interés. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 2 1. Diseñar y aprobar el plan bienal de gobierno corporativo. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 3 2. Preservar una cultura de toma de decisiones donde prevalezca el criterio institucional y de responsabilidad empresarial. Definir la estructura y metodología de los casos de negocio que sustentarían decisiones materiales para la empresa. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 4 2. Definir la linea base de la empresa frente a los indicadores financieros y no financieros con los que evaluará su gestión. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 5 3. Promover un ejercicio responsable de los derechos de propiedad. Contar con un Mandato de Propiedad suscrito (acuerdo de accionistas, convenio de gobernabilidad o declaración de accionista mayoritario). En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 6 4. Fortalecer su Junta Directiva mediante la adopción de buenas prácticas. Realizar el proceso de evaluación de junta directiva y aplicarlo bianualmente En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
1 7 4. Contar con una agenda anual de junta directiva y comités que establezca las principales prioridades y la forma de abordarlas en el año respectivo. En caso que su respuesta sea "No cumple" o "Cumple parcialmente", por favor explique https://drive.google.com/drive/folders/14zldSS8xSQxT_royYkXahzBSg3I8FHSY?usp=share_link
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